Η πιο πρόσφατη διαδικασία συγκεντροποίησης ήταν η απορρόφηση της ΑΝΕΚ Lines από την Attica Group, που ολοκληρώθηκε το Δεκέμβρη του 2023. Η Attica Group είναι ο μεγαλύτερος ακτοπλοϊκός όμιλος της χώρας και ο μεγαλύτερος στον κόσμο σε όρους χωρητικότητας επιβατών. Θυγατρικές εταιρίες της Attica Group είναι η Superfast Ferries, η Blue Star Ferries, η Hellenic Seaways και η ANEK Lines, καθώς και σειρά άλλων εταιριών από ξενοδοχειακές εταιρίες, έως μια εταιρία εμφιάλωσης νερού. Όλες αυτές οι θυγατρικές ακτοπλοϊκές εταιρίες - «επιχειρηματικές φίρμες» αποτέλεσαν μέρη της διαδικασίας συγκέντρωσης και συγκεντροποίησης του κλάδου στην πορεία των τελευταίων 25 ετών. Η Minoan ανήκει στον ιταλικό όμιλο Grimaldi, που αποτελεί το μεγαλύτερο ακτοπλοϊκό όμιλο στον κόσμο σε όρους συνολικής χωρητικότητας, ενώ δραστηριοποιείται και σε άλλα είδη ναυτιλίας εκτός της επιβατηγού. Υπενθυμίζεται ότι στον όμιλο Grimaldi εκποιήθηκαν τα λιμάνια της Ηγουμενίτσας και του Ηρακλείου Κρήτης το 2024.
Σημειώνεται ότι ο βασικός μέτοχος της Attica Group μέσω ενός πολυδαίδαλου σχήματος θυγατρικών και συγγενών εταιριών είναι ο όμιλος της τράπεζας Πειραιώς.4 Η επισήμανση για τις τράπεζες στην ακτοπλοΐα, επί της ουσίας για το χρηματιστικό κεφάλαιο, γίνεται διότι διαδραμάτισαν ιδιαίτερο ρόλο, και συγκεκριμένα ένα διττό ρόλο, στον κλάδο της ακτοπλοΐας. Από τη μια μεριά ως βασικοί χρηματοδότες μέσω δανείων, αλλά και ως μέτοχοι ακτοπλοϊκών εταιριών. Κατά την περίοδο της «απελευθέρωσης», ύστερα από έναν εκτεταμένο τραπεζικό δανεισμό προς τις ακτοπλοϊκές εταιρίες στις αρχές του 2000, μετά την απόσυρση των ξένων τραπεζών από την ελληνική ακτοπλοΐα πριν την εκδήλωση της καπιταλιστικής κρίσης του 2008, οι ελληνικές τράπεζες βρέθηκαν με μεγάλη έκθεση σε δανεισμό ακτοπλοϊκών εταιριών. Στην προσπάθεια αναδιαρθρώσεων των τραπεζικών δανείων των ακτοπλοϊκών εταιριών, σε πολλές περιπτώσεις οι τράπεζες μετατράπηκαν σε μετόχους των ακτοπλοϊκών εταιριών, αφού μετέτρεπαν τις μη εξυπηρετούμενες απαιτήσεις σε μετοχές. Η τραπεζική εμπλοκή με το εφοπλιστικό κεφάλαιο στην επιβατηγό ναυτιλία αποτέλεσε και συνεχίζει να αποτελεί αναπόσπαστο μέρος της διαδικασίας συγκέντρωσης και συγκεντροποίησης του κλάδου.
ΟΞΥΝΣΗ ΤΩΝ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΜΩΝ ΣΕ ΟΛΑ ΤΑ ΕΠΙΠΕΔΑ
Η παρακολούθηση των ανταγωνισμών αποκαλύπτει το πλαίσιο πάνω στο οποίο προχωράει η πορεία συγκέντρωσης και συγκεντροποίησης του κλάδου της ακτοπλοΐας. Πιο συγκεκριμένα:
- Μέσα στο γενικότερο πλαίσιο των ενδοαστικών ανταγωνισμών, που οξύνονται γύρω από τη διανομή των κρατικών και ευρωπαϊκών χρηματοδοτήσεων, αποτυπώνεται ανάγλυφα η σύγκρουση επιχειρηματικών ομίλων για το ποιοι θα βγουν ενισχυμένοι από το Ταμείο Ανάκαμψης (RRF). Από τα 36 δισ. ευρώ που προορίζονταν για την Ελλάδα, η ακτοπλοΐα βρέθηκε σχεδόν εκτός των συγκεκριμένων κονδυλίων, σε αντίθεση με άλλους κλάδους της οικονομίας. Δεν μπορεί να αποκλειστεί το ισχυρό ενδεχόμενο ότι αυτό οφείλεται στην τραπεζική πίεση, καθώς οι τράπεζες, ως βασικοί μέτοχοι, προσανατολίζουν τις επενδύσεις και την αξιοποίηση κονδυλίων σε άλλες, πιο «προσοδοφόρες» μπίζνες.
Την ίδια στιγμή, οξύνεται η αντιπαράθεση για το ποιοι τομείς της οικονομίας θα απορροφήσουν τα αυξημένα κονδύλια από τα δικαιώματα του ETS (Σύστημα Εμπορίας Εκπομπών)5. Ήδη υπάρχουν έντονες διαφωνίες σχετικά με τη διανομή από την κυβέρνηση των χρηματικών κονδυλίων του ETS. Οι εφοπλιστές-ακτοπλόοι προτάσσουν το επιχείρημα ότι τα ποσά που προέκυψαν από τον ακτοπλοϊκό κλάδο θα πρέπει να επιστρέψουν σε αυτόν, για σκοπούς έρευνας και ανάπτυξης στα ζητήματα της «πράσινης μετάβασης», και να μην κατευθυνθούν σε άλλους τομείς της οικονομίας.
Σε όλες τις περιπτώσεις, η προσέλκυση κονδυλίων στην ακτοπλοΐα δεν αφορά την ανακούφιση των λαϊκών στρωμάτων, αλλά την ενίσχυση της κερδοφορίας του εφοπλιστικού κεφαλαίου.
- Ανταγωνισμός εκδηλώνεται μεταξύ των ακτοπλοϊκών εταιριών από τη μία πλευρά ως πελατών και, από την άλλη, των πετρελαιοπαραγωγών εταιριών ως προμηθευτών του κλάδου με καύσιμα. Το 43% των λειτουργικών εξόδων του κλάδου αφορά το κόστος για καύσιμα και λιπαντικά.6 Το κόστος καυσίμων αποτελούσε το σημαντικότερο έξοδο των ακτοπλοϊκών εταιριών· σήμερα αυξάνεται περαιτέρω, ως αποτέλεσμα των στρατηγικών κατευθύνσεων της ΕΕ. Η κατεύθυνση αυτή απαιτεί επενδύσεις υψηλού κόστους είτε σε νέα ναυπηγήματα είτε σε μετατροπές των υπαρχόντων πλοίων, ενώ την ίδια στιγμή τίθεται το ζήτημα ύπαρξης νέων υποδομών τροφοδοσίας και της διασφάλισης επαρκών ποσοτήτων νέων εναλλακτικών καυσίμων για τον κλάδο της ακτοπλοΐας.
- Σύγκρουση εκφράζεται μεταξύ ελληνικών ακτοπλοϊκών εταιριών και διεθνών ομίλων. Συγκεκριμένα, οι ιταλικές ακτοπλοϊκές εταιρίες, μέσω της διαπραγμάτευσης του ιταλικού κράτους, εξασφάλισαν από την ΕΕ και το Ταμείο Ανάκαμψης περίπου 500 εκατ. ευρώ για την ανανέωση του στόλου τους. Την ίδια ώρα, οι ελληνικές επιχειρήσεις του κλάδου έμειναν εκτός αυτής της χρηματοδότησης, επιχειρώντας σήμερα να εξασφαλίσουν νέα κονδύλια από άλλες πηγές, για τον ίδιο σκοπό. Ο ανταγωνισμός μεταξύ τους εκδηλώνεται τόσο στις διεθνείς γραμμές, όπως Ελλάδα - Ιταλία και Ιταλία - Αλβανία, όσο και στο εσωτερικό, καθώς οι Μινωικές Γραμμές, με σημαντικό μερίδιο στις εσωτερικές μεταφορές, ανήκουν στον ιταλικό όμιλο Grimaldi. Σημειώνεται ότι οι δύο χώρες συγκεντρώνουν το 38% της συνολικής ακτοπλοϊκής κίνησης στην ΕΕ για το 2023, στοιχείο που αποτυπώνει και το μέγεθος των μονοπωλιακών συμφερόντων που συγκρούονται. Σύμφωνα με τη Eurostat, για το έτος 2023, στην Ελλάδα καταγράφηκαν 37,8 εκατ. επιβάτες, στην Ιταλία 43,6 εκατ. επιβάτες, ενώ στο σύνολο της ΕΕ 211,7 εκατ. επιβάτες (πλην της κρουαζιέρας).
- Εσωτερικοί ανταγωνισμοί στον κλάδο των Μεταφορών. Τις μεγάλες τουριστικές ροές, τόσο πριν την πανδημία όσο και κατά τη φάση της πλήρους επαναφοράς το 2022, η ακτοπλοΐα δεν κατάφερε να τις απορροφήσει. Αντίθετα, αυτές απορροφήθηκαν κυρίως από τις αεροπορικές μεταφορές προς τα νησιά με αεροδρόμια.
- Οι ενδοαστικές αντιθέσεις μεταξύ των επιχειρηματικών ομίλων του τουρισμού και της ακτοπλοΐας έρχονται στην επιφάνεια με αφορμή τις νέες αυξήσεις στα ακτοπλοϊκά ναύλα. Από τη μια πλευρά, τμήματα του τουριστικού κεφαλαίου διαμαρτύρονται για τις διαρκείς αυξήσεις στα εισιτήρια, προβάλλοντας ότι επηρεάζουν αρνητικά την πρόσβαση στα νησιά και τη συνολική τουριστική κίνηση. Από την άλλη, οι εφοπλιστές της ακτοπλοΐας απαιτούν μεγαλύτερο μερίδιο από τα τουριστικά κέρδη, αποτυπώνοντας τη μεταξύ τους σύγκρουση για το ποιος θα ενισχύσει τη θέση του στην πίτα των εσόδων, λέγοντας χαρακτηριστικά: «Γιατί να δαπανώνται 700 ευρώ για τη διαμονή σε ένα νησί και μόλις 27 ευρώ για τη μεταφορά σε αυτό;» Οι ανταγωνισμοί αυτοί δεν έχουν καμία σχέση με τα πραγματικά λαϊκά συμφέροντα, που πλήττονται τόσο από τις αυξήσεις στα εισιτήρια, όσο και από τον προσανατολισμό του τουρισμού στις ανάγκες της κερδοφορίας των ομίλων.
- Οξύνεται η αντιπαράθεση και εσωτερικά στον ακτοπλοϊκό κλάδο, μεταξύ εταιριών ταχυπλόων και συμβατικών πλοίων. Οι αντιθέσεις στο εσωτερικό του κλάδου φαίνεται να αποκτούν τη μορφή ανταγωνισμού με βασικό επίδικο το ποιος θα απορροφήσει τις τουριστικές ροές. Κεντρικό ρόλο στον τομέα των ταχύπλοων έχει η Seajets του Μάριου Ηλιόπουλου, μία από τις τρεις μεγαλύτερες εταιρίες του κλάδου. Η εταιρία εισήλθε στην επιβατηγό ακτοπλοΐα στα μέσα της δεκαετίας του 2000, κάνοντας σταδιακά εκτεταμένες αγορές μεταχειρισμένων ταχυπλόων, με βασική επιδίωξη να απορροφήσει τις τουριστικές ροές, καλύπτοντας τα κενά που δεν μπορούσαν να καλύψουν οι μεγάλες ακτοπλοϊκές.
Η αντιπαράθεση μεταξύ εταιριών συμβατικών πλοίων και ταχύπλοων φούντωσε από την περίοδο της πανδημίας, φτάνοντας στο σημείο η Seajets, μαζί με ορισμένες ακόμα επιχειρήσεις από την κρουαζιέρα, να δημιουργήσουν νέο εργοδοτικό φορέα, διαφορετικό από το ΣΕΕΝ (Σύνδεσμος Επιχειρήσεων Επιβατηγού Ναυτιλίας), που είχε ιδρυθεί το 1921. Ο νέος εργοδοτικός φορέας ονομάστηκε ΣΕΤΑΚ (Σύνδεσμος Εφοπλιστών Ταχυπλόων και Κρουαζιέρας) και ιδρύθηκε το Γενάρη του 2024.7
Σημειώνουμε ότι οι εταιρίες ταχύπλοων έχουν διαφορετικό επιχειρηματικό μοντέλο λειτουργίας από τις ακτοπλοϊκές με συμβατικά πλοία. Δραστηριοποιούνται κυρίως τη θερινή περίοδο, λειτουργούν με διπλάσια ταχύτητα από τα συμβατικά πλοία και έχουν πολύ υψηλότερα ναύλα. Βέβαια, δεν έχουν τη δυνατότητα να μεταφέρουν μεγάλο όγκο οχημάτων και δεν πραγματοποιούν εκτεταμένες εμπορευματικές μεταφορές με φορτηγά. Δεν μπορούν επίσης να εξυπηρετήσουν δρομολόγια άγονων γραμμών. Ο προσανατολισμός τους είναι κυρίως η τουριστική εξυπηρέτηση και όχι η ουσιαστική νησιωτική διασύνδεση. Σε αυτήν τη βάση φαίνεται να οξύνεται περαιτέρω ο ανταγωνισμός και να χρησιμοποιούνται σφοδρές πρακτικές, ειδικά στις γραμμές με έντονο το τουριστικό μεταφορικό έργο, όπως οι Κυκλάδες, φτάνοντας σε κατηγορίες για αθέμιτο ανταγωνισμό.8
Οι εξελίξεις μέσα και γύρω από την ακτοπλοΐα αποδομούν το βασικότερο επιχείρημα που προβάλλουν οι απολογητές του καπιταλισμού, δηλαδή ότι με την όξυνση του ανταγωνισμού και την ενίσχυση των μονοπωλίων που ελέγχουν τις ακτοπλοϊκές γραμμές μειώνονται οι τιμές και έτσι ωφελείται ο λαός. Στις περισσότερες περιπτώσεις, οι κύριες γραμμές είναι μοιρασμένες, με απόφαση της κυβέρνησης, μέσα από το Συμβούλιο Ακτοπλοϊκών Συγκοινωνιών (ΣΑΣ) του υπουργείου Ναυτιλίας, ανάμεσα στις μεγάλες ακτοπλοϊκές εταιρίες. Ακόμα όμως και στις γραμμές με μεγάλο τουριστικό και μεταφορικό έργο, όπου –όπως προείπαμε– οξύνεται ο ανταγωνισμός, οι τιμές αυξάνονται. Μπροστά στην κατακραυγή, το υπουργείο Ναυτιλίας επιχείρησε να ρίξει στάχτη στα μάτια του λαού, με μέτρα όπως το «Παρατηρητήριο Τιμών» και τη συζήτηση για δημιουργία των λεγόμενων «χρονοθυρίδων» στα λιμάνια, τα οποία όμως σε τίποτα δεν αφορούν την κάλυψη των λαϊκών αναγκών, αλλά έρχονται να διευθετήσουν τον ανταγωνισμό μεταξύ των εφοπλιστών.9
Χαρακτηριστικά παραδείγματα της κατάστασης που επικρατεί αποτελούν τα δεκάδες περιστατικά ατυχημάτων, καθυστερήσεων και ακυρώσεων δρομολογίων κατά την τουριστική περίοδο, ως αποτέλεσμα της πλημμελούς συντήρησης και της παραβίασης βασικών κανόνων προστασίας της ανθρώπινης ζωής στη θάλασσα από τις ναυτιλιακές εταιρίες, της απαξίωσης των πλοίων και της ασυδοσίας των εφοπλιστών.
Στο λιμάνι του Πειραιά, το Σεπτέμβρη του 2023, δολοφονήθηκε ο Αντώνης Καρυώτης, όταν μέλη του πληρώματος του πλοίου «Blue Horizon» της Attica Group τον έσπρωξαν από τον καταπέλτη στη θάλασσα, βρίσκοντας φρικτό και βασανιστικό θάνατο, παλεύοντας με τις περιδινήσεις των υδάτων που προκαλούσε η κίνηση της προπέλας. Αυτό το φρικτό γεγονός αποτελεί μνημειώδες παράδειγμα για το τι εγκλήματα μπορεί να διαπράξει το κεφάλαιο για το καπιταλιστικό κέρδος.
Αντίστοιχα, χαρακτηριστικό παράδειγμα μεγάλων λαϊκών προβλημάτων στην ακτοπλοΐα είναι το γεγονός ότι, τόσο φέτος όσο και το 2024, τα Κύθηρα και τα Αντικύθηρα παραμένουν για πολλές μέρες χωρίς σύνδεση με την ηπειρωτική χώρα κατά τη χειμερινή περίοδο, καθώς κόβονται τα δρομολόγια, τόσο από και προς την Κρήτη, όσο και τη Νεάπολη Λακωνίας. Είτε με προγραμματισμένη διακοπή είτε λόγω έκτακτης βλάβης του πλοίου, οι νησιώτες αναγκάζονται να ζουν για ορισμένο διάστημα ακόμα και με σοβαρές ελλείψεις σε τρόφιμα και βασικά αγαθά.
Την ίδια στιγμή, πλήθος καταγγελιών αφορούν την εντατικοποίηση της εργασίας, τις παραβιάσεις των ωραρίων εργασίας και ανάπαυσης των ναυτεργατών, αναδεικνύοντας το πραγματικό πρόσωπο της «τουριστικής ανάπτυξης» για τα πληρώματα.
ΚΡΑΤΙΚΗ ΕΠΙΔΟΤΗΣΗ ΤΟΥ ΚΕΦΑΛΑΙΟΥ ΣΤΗΝ ΑΚΤΟΠΛΟΪΑ
Το αστικό κράτος στηρίζει ποικιλόμορφα το εφοπλιστικό κεφάλαιο και, μέσα σε αυτό, και το κεφάλαιο που δραστηριοποιείται στην ακτοπλοΐα, με τις πολλαπλές φοροαπαλλαγές, όσο και με πολυπλόκαμη άμεση χρηματοδότηση του κεφαλαίου.
Βασικό επιχείρημα που προτάσσει το εφοπλιστικό κεφάλαιο είναι το ζήτημα της ανανέωσης του στόλου. Οι εφοπλιστές απευθύνονται στο αστικό κράτος και ζητάνε κρατική παρέμβαση, αφού από μόνοι τους, όπως υποστηρίζουν οι ίδιοι, δεν μπορούν να αναλάβουν το κόστος της ανανέωσης του στόλου. Δηλαδή τα εργατικά-λαϊκά στρώματα θα κληθούν να πληρώσουν, μέσω της φορολογίας, το κεφάλαιο που επιδιώκουν να επενδύσουν οι εφοπλιστές στον κλάδο της ακτοπλοΐας.
Το εφοπλιστικό κεφάλαιο, την περίοδο της απελευθέρωσης της αγοράς, είδε τα κέρδη του να στηρίζονται από το αστικό κράτος μέσω του καθεστώτος των «άγονων γραμμών». Για γραμμές οι οποίες δε θεωρούνταν κερδοφόρες, ο εφοπλιστής επιδοτούνταν ώστε να περιορίζεται η μείωση της κερδοφορίας του. Οι επιδοτήσεις που έλαβε το εφοπλιστικό κεφάλαιο για τις «άγονες γραμμές» από τον Κρατικό Προϋπολογισμό ήταν διαρκώς αυξανόμενες και έφτασαν συνολικά τα 1,6 δισ. ευρώ την τελευταία 20ετία. Η αύξηση των επιδοτήσεων των ακτοπλοϊκών εταιριών για τις «άγονες γραμμές» έχει φτάσει έως και 1.400% από την εφαρμογή της απελευθέρωσης το 2001. Οι επιδοτήσεις αυτές εκτιμάται ότι ξεπερνούν τα 2 δισ. ευρώ, αν συνυπολογιστούν και άλλα κονδύλια που δεν καταγράφονται στους σχετικούς λογαριασμούς ως «επιδοτήσεις άγονων γραμμών». Το εφοπλιστικό κεφάλαιο στην ακτοπλοΐα έχει ήδη λάβει από το αστικό κράτος σημαντική χρηματοδότηση, ικανή για την ανανέωση του ακτοπλοϊκού στόλου.